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很久沒寫 blog 當然是一件很感人的事情非寫不可.. XD

偶爾都會在電視上看到日本台播 "極限體能王" 這個不太需要思考的節目, 可是雖然是一群肌肉男互相較勁, 但總有一些莫名的感動從中慢慢流露出來..

直到看到 wikipedia 中的長野誠介紹, 才稍稍地了解了這些肌肉男的心情:



長野在第11-13回大會闖入最終舞台,第12回大會更是在最終舞台因為不慎搖晃了一下,以超過0.11秒的極些微差距按下按鈕未能過關。記者在終點高台上詢問他是否要看看底下的風景,長野卻以並未過關為由加以拒絕;後來在第17回大會終於挑戰成功,成為極限體能王史上第二位全破者。記者再度邀請他俯瞰極限體能王的全部關卡,並詢問他看到了什麼。長野百感交集地觀看之後,流著眼淚說:「這上面其實什麼也沒有。參加極限體能王,是因為能夠和全明星戰友們並肩作戰,讓我感到非常快樂,如此而已。」 ~ from wikipedia

不知道為什麼很容易對這種狀況感同身受, 就像異形第二集或是終極戰士一樣, 可以盡情表演的舞台, 值得信賴的戰友, 與不可能的任務.

Aug 15 2008, 10:13:56 PM CST Permalink 迴響 [1]
8/3(日) BOF 的下午, 我們將舉辦一場小創意網路秀, 更多介紹可以看發起人 xditecjin..
很希望能夠讓小型網站或服務 (如我們的 twittai) 也能有發聲的機會, 也能夠有一起交流的活動, 而且, 還可以一起競逐萬元大獎喔..
若您有這樣的熱血網路服務或對這樣的服務有興趣, 歡迎您報名參加~~

以下是活動介紹:

活動介紹:
你有一個自己做的小小網站/服務/widget, 你沒有準備到國外參展, 也不確定要不要籌資, 也不知道除了放 adsense 以外的其他商業模式..
但, 莫名的一股熱血 (或不切實際的夢想) 讓你覺得你非做這個站不可..

那, 這個 Demomo Show 就是為你專門設計的..
Dememo Show 是以這些小工具, 小想法, 小搞笑為主的非主流網路發表會, 除了團隊規模不得超過外, 並無其他限制, 要做公益, 熱血, 鄉民服務, 收費/免費, 18 禁都可以來參加..
除了提供這個發表的機會, 我們並準備小小的獎金等著你來拿喔..

若您有興趣聽聽這些鄉民網路服務, 也歡迎您當天來現場參加我們的活動, 一起參與投票吧!

時間:
8/3(日) PM 1:00~3:00
台灣網誌青年運動會 BOF: 當天舉辦 24 小時狂歡派對, Demomo Show 時段為下午 1:00~3:00

地點:
四四南村 : 台北市信義區松勤路 50~56 號 (網頁有介紹交通資訊)

觀眾報名:
報名方式將晚點公布(將由BOF宣布報名方式)

團隊報名:

團隊參賽條件:
1. 題目沒有受限, 也不需要是初次發表, 但該網站/服務的程式開發團隊必須在三人以下 (以實際動到程式碼的人數為主)
2. 該網站/服務在 8/3 發表之後需開放給觀眾使用 (不需要 100% 完整運作, 但不能發表完就倒站了)

選拔條件:
觀眾票選前三名 "回家後最想要立刻使用的網站"

獎項:
第一名: 10000元
第二名: 3000元
第三名: 2000元

參賽報名截止:
7/25(五) PM 11:59 (請儘早報名, 若報名的網站超過可以上台的團隊的上限, 將以報名先後順序為準, 敬請見諒)

參賽報名:
需準備下列資料:
1. 作品名稱
2. 作品簡介(如: 功能, 開發動機..等, 限 200字以內)
3. 開發者姓名或網路ID
4. 聯絡 email 與行動電話

email 至 demomo@happyweb.tw, 且標題寫上 "demomo show:" +  您的作品名稱

當天發表需準備:
6 分鐘簡報, 最多 12 張投影片, 需自備 notebook


活動若有更新, 我們會同步在BOF 網站, HappyWeb, XDite Blog 通知大家..

如有任何問題, 歡迎直接透過 email:tempofeng [at] yahoo.com 或 twitter:tempofeng 連絡我..

也歡迎您能夠來共襄盛舉, 謝謝..


Jul 03 2008, 10:33:09 PM CST Permalink 迴響 [2]


活動說明與報名網頁: http://happyweb.tw/party/event.do?id=11

更多說明在 cjin 網頁: http://www.pocketshark.com/blog/page/cjin?entry=about_happyweb_10

至於我好像也沒有甚麼要多說的 (賣個關子), 希望大家明天能抽空來吧, 相信能給大家不一樣的收穫喔~~ :)


Apr 25 2008, 10:44:32 AM CST Permalink 迴響 [0]
幫公司徵一下美術工作人員, 如果您有興趣或是您有任何其他朋友有興趣的, 歡迎與下面我們美麗的 HR 小姐聯絡喔~~

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公司介紹

力可科技 liquable Inc. 於去年成立, 主要是以開發網路與手機的各式新應用為主。力可科技的前身是由隨想行動科技(www.willmobile.com) 和我的遊戲口袋 (www.mygamespocket.com) 的研發團隊所組成,在手機應用與遊戲開發上都有相當豐富的經驗。

我們希望找什麼樣的夥伴呢?

公司現在的主要目標是開發一套開放式連線遊戲平台,並在此平台上製作多款多人連線的 2D flash 遊戲。
這個遊戲平台主要是以 flash/flex 開發遊戲, 伺服器端則是以 Java 為主。
我們希望能尋找 "網站與遊戲的美術設計人員"。如果您具備以下條件,歡迎加入我們。

必備項目
* 對美術創作有高度熱情
* 熟練 photoshop, flash 等 2D 繪圖軟體
* 能依不同的遊戲風格設計場景、角色手稿,並能依稿上色製作出 bitmap (pixel art) 圖形, 或 flash (illustrator) 向量圖
* 能依角色設定製作各種角色動畫
* 樂於接受新知
* 英文能力中上

加分項目
* 有電玩相關美術創作經驗
* 對電玩開發與動漫創作有濃厚興趣
* 喜歡在網路討論區或自己的 blog 分享美術創作心得
* 熟悉 3DSMAX 等 3D 繪圖軟體
* 日文閱讀能力
* 大學以上具一年以上工作經驗為佳

我們是一個年輕的新公司,但之前幾年下來目前經營得還算不錯,所以不用太擔心來新公司薪水會不穩定或被打折囉。但,創業環境還是充滿挑戰,若您很希望可以接觸更多新知識與新機會,歡迎您加入我們。

上班地點

台北市南港軟體園區

聯絡方式

請將您的履歷表 email 至: hr [at] liquable.com, 並請附上您最滿意的作品 (場景設定, 角色設定, 角色動畫, 向量或圖檔作品等), 我們將會盡快與您連絡


Mar 18 2008, 12:39:54 PM CST Permalink 迴響 [0]

因為前一篇的留言有人問到, 所以我補充一下我所知道的 "台灣網路活動行事曆" 的使用方式..

1. 如果您也有使用 google calendar, 最簡單的方式就是將這個行事曆也加入您的 google calendar, 就可以跟您的 events 一起顯示, 這是最快也最好的方式..

要加入這個行事曆, 可以用 google 的 "search public calendars" 功能搜尋 "taiwan web events" 即可..

如果您希望有簡訊通知, 可以參考這個 "GOOGLE calendar日曆,簡訊通知。" 設置 google calendar 的簡訊通知, 就可以在活動開始前通知您..

2. 如果您平常有瀏覽書籤的習慣, 也可以將這個 連結 加入您的書籤中, 直接打開就可以瀏覽..

3. 如果您想要把日曆放到你的 blog 上, 只要剪貼下面這一段 iframe 貼上即可..

<IFRAME
style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px"
src="http://www.google.com/calendar/embed?src=
p09uh8cg4uvt2ij4obf45cltsk%40group.calendar.google.com&ctz=Asia/Hong_Kong"
frameBorder=0 width=800 scrolling=no height=600>


4. 如果想要用 rss reader 追蹤, 也可以透過這個 RSS 連結加到你常用的 RSS reader 上.

5. 如果要用 outlook 同步的話, 需要先有 google calendar 帳號, 再參考下面連結 (很麻煩唷):
將你的 Google Calendar 與 Outlook 的行事曆同步

 

Feb 17 2008, 09:25:46 PM CST Permalink 迴響 [0]


今天看到 Caroltwitter 上抱怨衝突的活動太多啦, 自己也常常有這樣的感覺 (像去年的 BOF 與 OSDC), 所以就建了一個 "台灣網路活動行事曆" 的 google calendar..
麻煩大家填上彼此知道的台灣網路相關活動時間 (如網聚, blogger 聚會, 技術聚會, 演講, ...), 這樣子主辦活動的人就可以先參考上面的日期, 再決定辦活動的時間, 也方便大家找活動..

如果你想要看這個 google calendar, 請點這個網址

如果你想要加入這個 google calendar, 可以用 google 的 "search public calendars" 功能搜尋 "taiwan web events", 或是直接點上面的網址, 右下方就有可以加入這個 google calendar..

或是透過下面的 widget 也有 "add to google calendar" 的按鈕..

如果你也有 Events 想要加入, 也歡迎在 twitter 上 pm 給我 (tempofeng) 或是 email 給我 (tempo at liquable.com), 我會趕緊把它加入, 或是告知我您的 google 帳號, 我也可以將您加入管理者群組內, 一起編輯..

也歡迎大家多多散佈這個 calendar 的消息給對網路活動有興趣的人, 謝謝~~



Feb 17 2008, 01:18:28 AM CST Permalink 迴響 [6]
login_background.jpg

久違的 twittai 更新終於好了 (好像每次都跟 kovis 說要更新了, 結果又軟掉.. XD), 最近終於有時間重新看一下 twittai 的 tasks list, 把幾個沒有做到的功能補上, 且修正幾個嚴重的 bugs..

我們這次新增的功能有:

1. 新增/刪除 favorite

可以在自己或別人的 updates 上新增 favorite (打星星), 這樣可以先把文章標起來, 之後再讀..
若要取消 favorite, 則請先到自己的 [View favorites], 才可以取消..

可惜的是, twitter 提供的 api 內容並沒有標示哪一篇是你的 favorites, 所以我們沒有辦法在自己的 timeline 標示出曾經被選為 favorites 的 updates, 只能到自己的 favorites 內看..

2. 刪除 updates

要刪除不小心發錯的 update, 請先進入 [My Archives], 就可以刪除曾經發出的 updates..

另外, 我們修改的功能與除掉的 bugs 有:

1. 無論如何都會有 [Next Page]

自從 twitter 關閉分頁的 api 後, 我們就改成直接從 twitter 的網頁去抓資料..
雖然是可以抓到資料, 但卻偶爾會有分頁錯誤 (回傳資料並沒有滿 19 則), 因此 Next Page 的選項就跳不出來..
所以, 現在無論是哪一面, 都會自動補上 [Next Page] 的選項, 若 twitter 上真的沒有下一頁的資料, 則會跳出錯誤訊息..

2. 使用某些特定型號的手機 update 時會出現 text can't be null 或出現 username/password incorrect

經過網友們的測試, 這個 bug 應該已經修正了..
不過, 會造成登入時間比以前還要慢一點, 因為之前的 twitter api 唯有到要發訊或是看某 protected updates 才會檢驗 username/password, 而後來的 api 新增了獨立的檢查帳號/密碼功能..
所以,我們在新版本登入時, 就會去檢查一下, 以免造成登入成功的錯覺..

3. Http(400) 或 Http(502) Error

還不太清楚這兩個錯誤發生的原因 (twitter server 回我們的, 但實在是不知道理由), 不過, 我們新加入了若是網路錯誤, 則會自動 retry 一次的功能, 相信雖然慢一點, 但是可以不要太常見到這兩個錯誤的訊息..

4. 第二頁之後的 timestamp 不正確

已經修正了

大概就這樣, 希望可以滿足大家日常的需要..
我自己滿喜歡可以新增 favorite (打星星) 的功能, 這樣可以把網址先標起來, 回到家再看..

至於或許還會有網路不穩定的問題, 我們最近有些光纖的問題, 但今天早上應該排除了..
若還會再發生, 我們會再繼續觀察, 看看能不能抓到原因..

現在還存在的 bug, 應該就是 vista 的 KU990 手機沒有辦法存資料進去..
這 ... 我以前還沒遇過這樣的問題, 也只能見到實機再測試了~~

若有其他問題, 歡迎大家可以在 twitter 上發訊問我 (tempofeng), 或是寄信到 service@twittai.com..

若是還沒有下載過想要試用, 請在手機上直接打入: http://m.twittai.com, 或是上網站: http://twittai.com, 可以發送下載簡訊到你的手機上..
也請參考 cjin 這篇介紹喔..


Jan 11 2008, 01:25:01 AM CST Permalink 迴響 [4]


cjin 因為寫了一篇關於 ptt 的文章與情緒話留言, 所以 ptt 的管理者 in2 也跑來留了言..
之後 cjin 也做了一篇新的回應..
既然有這個機會, 我覺得不如順便以工程師的角度來再解釋一下 cjin 的想法, 也不知道從 in2 或其他 ptt 的站務人員的角度來看, 這些事情是否可行..

請先參閱一下 cjin 的文章吧..

先聲明, 我對 PTT 是否要商業化或能否商業化完全沒看法 (因為 cjin 本來是從 ptt 商業化開始說)..
而我也想要先說的是 ptt 其實已經很開放了 (open source, web 網頁版本, rss, ...),
但, ptt 能否再開放一些, 讓自己能跟現在的網路接軌, 換句話說, 也就是提供 API 與其他的網路服務連接, 進一步讓台灣的網路資訊可以更流通, 是我比較關心也想要呼籲的..

最初與最原始的想法, 就是我們希望能夠有 mashup ptt 的機會, 如:

(1)在我的 blog 上放上幾個 ptt 討論區的最新文章
(2)透過 twitter 公佈我的新貼文章
(3)透過 msn 送水球給好友
(4)將文章推至推推王hemidemi
(5)根據某版的資訊做出除了時間排序以外的其他 index, 如依最多人討論的字詞排列, 最多人看的外部連結, 最多貢獻者, ...
... etc.

我相信大家一定還有很多其他的 mashup 想法..

但因為 ptt 的 terminal 環境, 要做上面事情雖不能說不可能, 但難度實在是相當高, 而且不一定是站方接受的方式(機器人)..
若 ptt 也希望能夠讓自己的資訊更流通, 或是鄉民能夠有能力再利用鄉民們的資料打造更具鄉民特色的服務, ptt 推出官方的 api 與 mashup 接口應該是 ptt 的另一個里程碑..
 
以下是從程式角度來看 cjin 的提議:

1. 保存所有資料

我不知道 ptt 是否自己有在做這樣的事情, 或是有任何第三方在做, 不過現在的儲存成本低, 應該可以透過公開的網站再開放這些資料讓有需要的人查詢與回顧..

另外有人提到 Yousee 的問題, 我覺得根本上的問題應該是因為 bbs 系統並沒有實作好的權限控管, 所以才會有 "以為很難找就不會被看到" 的解決法..
而轉到 web 端, 或許權限控管反而會更容易就可以實作出來, 而能夠真正保護到使用者的隱私權..
但無論有沒有像 Yousee 般做搜尋服務, 我還是很希望在 blog 或其他網頁上放的 ptt 文章連結, 可以能盡量保存下去..

2. ptt 站上文章透過 web 或其他公開介面 (RSS, XMPP 等) 輸出

ptt 現在已經有提供網頁版的 web bbs 服務與 rss 輸出, 所以基本上從文章輸出來看是很開放且容易取得的..
但, 這服務的品質實在是很不穩定呀..
像現在的 web bbs 上一切正常, rss 的功能卻已經都沒有資料, 而某些版則沒有辦法進去 web bbs..

rss 無法再繼續服務, 我想也許問題是因為 rss 的流量負擔太大, 而這方面的話我覺得可以學習 twitter api 的做法, 提供 xmpp 的方式直接 push 資料給想要收集的人..
而現在的 rss 並沒有保證推文會被更新 (因為是 cache 過的資料), 所以也建議能夠單出一個推文的 rss, 或是以上面 xmpp 的方式來發送推文給想要收集的人..
至於某些版沒辦法從 web 進去, 我就不太知道是權限還是怎樣的原因..

3. 為每個文章訂一個 web reference URI (link)

雖然有上面提到的 web bbs, 但是對每個 telnet bbs 板上的文章, 我們沒有辦法直覺或是透過怎樣的轉換對應到實際的 web bbs link..
如現在我看 telnet bbs 八卦版的 43587 篇文章, 並沒有辦法知道怎麼能對應到 http://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1195370658.A.531.html 這個 web bbs 文章..

若 ptt 能提供一個統一的方法來對應 telnet 與 web bbs 的文章, 那:

(1) 推推王或是 hemidemi 等書籤服務就可以特別做一個給 ptt 的接口, 或是透過改造 telnet client (如與 PCMan 合作), 直接在書籤服務上面或是 telnet client 上推某篇 bbs 上的文章..

(2) 下面講的要做出正確 referral 就是可能的了..

3. 正確的 referral

如果能夠為每個 web bbs 的 post 訂上 url, telnet client 應該就有機會在每次開啟 ptt 的外部連結時, 順便送出 web bbs 的 url 當作 referral..
若是 PCMan 等 telnet client 願意加入這個功能, 被討論的網頁就可以知道自己的流量是從哪個地方來的..

4. 提供與使用者相關的資訊與貼文, 水球, 訊息等服務

ptt 現在有文章輸出, 但對以使用者為主的資訊提供, 則是都沒有..
而沒有了與使用者相關的資訊, 輸出的文章資料就變成僅是純文字的敘述, 沒有一個信任的環境供 reference..
另外, 現在 ptt 對外部的網站服務, 也是站在輸出的腳色, 而沒有辦法讓資料輸入 ptt..

我很建議可以參考 twitter api 的方式, 供其他外部的服務連結, 包含:

(1) 使用者的最新貼文
(2) 使用者的名片檔
(3) 使用者的信件
(3) 透過 api 貼文
(4) 透過 api 丟水球
(5) 透過 api 發送私人信件

而這個 api 需要對權限做控管, 所以還需要有一套標準的對外認證機制 (SSO)..

其實使用者相關的資料輸出入, 我覺得才是大家最關心的資料, 也會是最常被 mashup 的資訊..
若能提供上面這些 api, 我相信就可以滿足之前提到的大部分 use cases 了..

5. 如 gtalk 般提供 xmpp 的連結

可以設定一個 ptt 的專屬 jabber server, 讓 ptt 上的使用者也可以透過 gtalk 等介面交流, 我想也可以增加大家很多的互動機會..

上面是我的看法, 但因為我對 ptt 的軟硬體架構並不了解, 所以或許有錯, 歡迎大家指正..
不過就自己的感覺, 應該都是可行的, 也很希望 ptt 能夠往這個方向走..
若是 ptt 站務人員並沒有太多時間處理這個 api, 那我覺得也可以 found 一個 open source 的計畫, 讓有興趣的志願者參加, 而我也很有興趣能參加這項計畫..

最後, 當然是希望 ptt 的站務人員能夠考慮一下 api 的可行性, 謝謝~~


tags: topics:[bbs ptt]



Nov 18 2007, 05:48:06 PM CST Permalink 迴響 [2]
(from 博客來)

因為書內有提到海洋堂再加上這真是一個奇怪的人呀, 所以想想還是買回吧..

這本書因為作者本身並非專業作家, 但又一股腦的想要說一拖拉庫事情, 所以搞的很混亂無章, 沒有重點..
若重點湊一湊, 整本書說實在的, 其實只要三章就好了..
但, 拉拉雜雜說一堆之後, 偏偏又都有一兩句雋永好句, 搞的我又想要仔細讀下去..

不過全部讀完後, 雖然覺得還是亂七八糟, 但又有一些東西相當有趣..
有種 "難怪他會畫出這種東西", 的感覺, 也覺得只有他, 大概才能講出這些東西..

先大概介紹一下村上的背景, 日本畫家, 留學美國, 而後因為幾場以動畫與御宅族為主的展覽大放異彩, 後來為 LV 設計皮飾圖案, 成為亞洲頂尖的藝術家..
但其實並非一個真正的御宅族..

每個人閱讀這本書應該都看到了不同的部分, 而我自覺收穫最大的, 則是那個對怎麼 "藝術創作的目的" 的說法..

我覺得這個事情有點巧妙, 村上覺得藝術創作 (創意?) 絕非 "自由的創作", 甚至痛恨日本人都這麼看待藝術 (如藝術是不含商業氣息, 藝術是不容易理解的, 藝術創作不能有壓力..)
要能夠以藝術創作成名, 首先則是需要了解 "歐美藝術世界的規則"..
歐美藝術世界 (現代藝術) 是以慾望 (錢) 為目標驅動著, 追求著重新解釋或開創的新概念/觀念..
要能夠被歐美世界接受, 則需要強迫自己去接觸歐美社會的脈動,分析, 實驗, 找到自己的施力/發聲點, 好好說明自己的作品意涵, 再以沒有明天的態度去完成它..
重點是要依循那個法則, 而非任性的以為藝術是 '自由的創作'..
"依循法則之後, 還可以讓大家看到嶄新的呈現, 那麼優良的現代藝術就誕生了"

聽起來好像有點屁話, 不過不知道為什麼, 對照著村上找到御宅族這個切入點與書上對他過程的敘述, 我就有那種 "ㄟ, 就是那個光" 的感覺..
若將歐美藝術世界換為美國網路世界, 我覺得上面的說法也是可以適用呀..
問題是, 我們做網路軟體的人, 是否已經能抓這個脈絡/法則未來怎麼走呢? 或是可曾花心思在這件事上面呢?
我們依循法則 (AJAX/SNS/UGC/Mashup/RSS/Tag/Widget/...), 是否能有嶄新的呈現?

另外, 書上還有提到的還有歐美藝術世界從顧客到經紀人是一個金錢流轉的 eco system, 有了這樣的系統運作, 才能讓藝術系統活絡..
沒錯..這也是台灣網路發展的痛..

還有就是他覺得藝術是花錢的, 需要以企業化公司化來做後盾, 台灣大部分人應該都是看到這點吧, 而從這個地方出發弄出了像是演講等活動..
不過說到也要為村上隆在小巨蛋辦個 "藝術開國" 的演講, 這也太過啦~~
村上隆不像安藤忠雄這麼容易被大眾接受吧..
另外看到富邦基金會的人寫序推薦, 就覺得難道她看到村上做的 hiropon 不會心中毛毛的嗎?



最後, 看來這應該是一整個企劃的感覺, 最近台灣竟然蹦出兩個動漫御宅族展, 有興趣不妨去看看:

欲望與消費-海洋堂與御宅族文化  (請用 IE 開啟)
:::「3L4D」動漫美學新世紀 :::

最後放一段很貼切的御宅族形容:

"翻譯御宅族文化的時候, 我感覺到, 所謂的御宅族, 果然是如同世間所說的那樣的文化. 從逃避現實開始, 然後逼近到慾望的灰暗表現." - 村上隆

至於博客來內容簡介的第一段 "我希望為了『美』一直勞動下去...", 這....不是村上隆寫的吧?


Oct 27 2007, 03:28:11 AM CST Permalink 迴響 [3]
因為寫在 twitter 太長了, 所以寫在這裡..
前幾天買了一本 "別被創新沖昏頭", 剛剛翻了翻讀完了序, 看到一段:

"從邏輯上來看, [市場拉動] 應是較合理的科技發展模式; 然而 [技術推動] 卻是現實世界中較為流行的模式. 本書作者已許多科技案例說明箇中原因, 其一便是 [科技人的優越感]. 的確, 許多科技人致力於追求科技的突破與卓越, 以證明他們是有多聰明. 對其而言, 使用者想要什麼並不是思考的重點"

這是一個常見的說法, 也許也有正確的情境, 但我覺得大部分狀況, 這只不過是紙上談兵的一個錯誤的誤解..
太表面看這個事情, 以為這樣就是事情的全部..

當然確實有很多技術人完全以技術上的角度來看產品的好壞, 所以偶爾也都看到科技論壇上談些 java vs C# 的討論, 然後西瓜比蘋果想要分個高下..
但真要圍繞在我身邊的技術人, 其實少有這樣資質駑鈍的..

那問題在哪裡? 事實上是:

與其說是技術人堅持科技上的突破, 不如說是 marketing 或是 BD 的人太容易見到東西就 high 起來了..
或是說, 一些外行裝內行的人, 特別會為這些新東西興奮莫名, 大多頭起來..
在公司內, 可能是技術人跟 marketing 的人解釋最近在忙什麼, marketing 的人似懂非懂, 但聽到一些 big words 如 "分散式", "p2p", "UGC", 搞不好就想趕快為現在這個才開始的計畫命名, 貼上些願景, 如:

傑克: "我們最近在研究如何在 embedded system 怎麼做 p2p 的 discovery 機制"
豌豆: "p2p? discovery?"
傑克: "ㄟ..簡單的說, 就是可以讓一般的裝置, 舉例像是數位像框, 可以藉由裝置接互相溝通, 發現網路上可用的服務"
豌豆: "喔? 太神奇了, 那就是說如果我在廚房放個數位像框, 就可以直接上網買菜囉?"
傑克: "ㄟ..是可以這麼說"
豌豆: "哇!! 傑克, 那所有的裝置都可以這樣做嗎?"
傑克: "ㄟ..理論上是這樣啦"
豌豆: "我的天, 這一定會賣, 那以後再客廳就可以直接叫外送, 在上廁所就可以直接買衛生紙, 這簡直是數位家庭 2.0, 連 macrosoft 都還沒想到這一點, 我們就已經開始了"
豌豆: "我們就直接命名這個 project 叫 [goldlight], 真是太 cool 了..我們公司的技術部門真是太強了, 能有你們真好~~"
傑克: "ㄟ..$*%&$#@..不敢不敢 (羞~)"

我之前倒還滿常遇到這樣的情況, 但因為 marketing 的人覺得能賣, 我也不好多說什麼..
技術本身是中立的, 但後來太多人放了太多自以為是的期許上去, 技術反而變成是每個人願望的投射..
這些不符實際的投射, 才是科技產品失敗的元兇..

除了公司本身, 很多新聞, 雜誌, 媒體, blog 也都是這樣看待新技術, 為新技術貼了一堆救星, 改變人類生活的使命..
如 adobe apollo, microsoft silverlight, 我們知道這都是好技術, 但要如一些報導說的可以 "增加營收, 加強使用者經驗, 減少支援成本, shake the market", 那也太誇下海口, 或是 case by case..
看這個 microsoft 的 silverlight search: tafiti, 就是個好例子..

那就遵照使用者需求就好了?

遵照使用者需求是現在公司最常唱的高調, 因為根本就不可能做的正確..
一個未完成的商品, 如何知道使用者的需求是正確的?
照著你的描述或是一個僅有堪用的 beta 產品, 使用者不會加上自己片面的見解嗎?
如果你的 beta tester 偏離目標客戶, 又該如何?
又, 我怎麼知道我的 beta tester 偏離目標客戶?
如果 tester 意見分歧呢?
若你的產品是需要社群支援的 (如: social networking 網站, twitter), 你要怎麼能夠讓使用者體會這社群的價值, 當網站還沒人用時?
使用者需求做不到或會造成其他的缺點?
聽了使用者需求可是誤解了? 到底怎樣才算是有聽進去呢?

我覺得, 沒有公司是不聽使用者需求的, 只是該聽誰, 該聽幾個的問題..
把事情單純成 "聽使用者需求" 就能成功, 只是把事情簡化到 "買會漲的股票就會賺錢" 這樣而已..

ok ... 我還沒開始看書, 只是看到序, 就覺得有感想可寫了~~
這只是寫序的人的說法, 不是作者的看法, 繼續看下去吧..


Sep 02 2007, 04:40:37 PM CST Permalink 迴響 [3]
很久沒有寫 blog 了, 自己連看別人 blog 的時間也減少很多..
之所以提不起力寫 blog, 一來是因為最近真的很忙, 算是近兩年來最黑暗的一個月..
另外, 則是因為 twitter..
我一直是 Evan Williams 的 Fans, 而這 twitter 也真是太切合需要了..
以前一些東西想寫下來會開 blog 的 draft 先寫, 現在則都會開 twitter 寫..
搞得 140 字裝不下的東西, 也都懶的寫了.. :S

還沒有用 twitter 的人, 真的建議趕快去開個帳號, 很有趣的~~
有興趣看我們最近在忙什麼的, 也歡迎到我的 twitter 逛逛: http://twitter.com/tempofeng
現在還滿想直接拿 twitter 當我的 blog 首頁就好了..

ok ... 進入主題 ...
這篇是講講我們 happyweb 快接近一週年的感想 (因為收到 pchome 寄來的 domain name 續約通知)..
而這篇 Mr./Ms. Days 的 "一些關於 Web 2.0 的思考" 也是讓我想寫的一個原因..

這一年因為辦 happyweb, 認識了很多朋友, 有經營網路的公司, 也有非經營網路的網路愛好者..
本來以為我們也會推出屬於自己的網路服務, 不過一年的起起伏伏, 最終什麼都沒有完成 (倒做了一些未完成的東西)..
所以以下也是一個旁觀者的角度看事情, 但算是我整理一下接觸大家的感想與對台灣的觀察..

先祭出 alexa 數據, 來看看台灣的網路先驅使用者約有多少..

traffic_graph

幾個我認識的 web 2.0 網站或社群網站, 昨天似乎都定在 0.003 的 reach, 真有趣..:p
不過, 從這裡看的出來台灣先趨的網站使用者應該是黑米與 diggirl 的頂峰約 0.005~0.006 左右..
所以, 若要從跨越鴻溝來看, 0.008 的 reach 應該就是那個鴻溝, 若您正準備經營一個新網站, 不如把 0.008 的 reach 當作你的初期目標..

不過無論是否能夠超過了這 0.008, 台灣到底能不能夠有成功的新網站呢?
Mr Saturday 是這樣看:

"最近常常在思索 Web 2.0 對於台灣的意義,深深覺得 Web 2.0 對於矽谷來說或許不是泡沫,但是對於台灣創業家而言卻可能是泡沫,台灣現在做的事情,很多只是補足一些早該有的 Web 2.0 網站,許多人寄望自己的網站被買走,但是這邊不是矽谷,靠惡質經營賺大錢的丁丁大站,台灣很難有第二個。市場終究太小,繁體中文市場無法撐起規模經濟,且台灣人及其他一些東方國家,較為吝於公開分享,很多人不會把自己的名字上網,這與國外使用者的行為大相逕庭。"

整理起來, 約有四點:
1. 台灣網站出口不足
2. 丁丁大站並非靠正當經營手段競爭, 所以不能做個好例子
3. 市場太小
4. 台灣人吝於公開分享

而 (2)與(3), 是我自己覺得台灣現在新網站的小癥結..

一是大家都覺得丁丁大站是特例, 不過,  縱使丁丁大站用了多少手段, 但他依然證明了台灣可以有這個使用人口造就 alexa 前 50 的新網站..
而為何其他新網站沒辦法到丁丁的 1/10, 我覺得其實還滿簡單的, 就單純是 "不知道台灣人的胃口", 是我們沒辦法在適當的時機做出大家很想用的服務, 而不該怪背後丁丁用了多少手段..
丁丁大站能這麼受歡迎, 是意外, 但不是僥倖, 他們走通俗/熱血路線, 也確實抓到他們的族群..

抓使用者喜好是門藝術, 這事情就像, 台灣現在 "黃易群俠傳" 這種武俠遊戲竟然還會賣, 好像大家從 "金庸群俠傳" 後就不會長大的感覺..
而一個目標是選總統的邱姓學弟, 也會沉迷於 "跑跑卡丁車" 每天與小學生比賽..
但這就是事實, 大眾很有可能跟我們的喜好背離, 或有時又會被先驅者帶領到另一個境界..

現在台灣網站創業者普遍的起點, 都是自己喜歡或是覺得缺少這類服務, 而希望網路的低傳輸成本與長尾能帶來志同道合的朋友, 或單純一個我能做的比別人好的想法 (就不提 copycat 了)..
我也相當贊同這樣的起點, 因為興趣是最大的動力..
但, 一個從自己出發的興趣, 是否能夠跨越鴻溝, 同時滿足大家的需求或創造出大家的需求..
甚至是同時希望能夠有像丁丁大站的出口, 我覺得是要相當的執行力, 莫名其妙的巧合與絕佳的運氣..

也就是若好的出口或是做出超級大站是你的唯一目標, 那題目更應該慎選, 不是做一個大眾都有機會愛上的服務, 就是有機會朝長尾全球化的極致發展 (沒有地域限制)..
做一個台灣的分眾社群網站而想要有大出口, 多少不切實際, 而說實在的, 同樣的事情在美國能有多大的出口, 我也是很懷疑..
換句話說, 一個書籤網站, 也沒比 del.icio.us 早, 也不一定比 del.icio.us 好, 縱使身在矽谷, 也會有好的出口嗎? (美國書籤網站幾十個, 除了 del.icio.us 之外, 應該是沒有其他人有好的出口了..)

或是說你要經營類似 diggirl 的服務, 你也希望在台灣有出頭天, 但偏偏, 台灣是有可能一天就有百萬人次上 diggirl 逛逛嗎? (對不起了獨孤木, 拿你們當例子)
我是覺得, 有點難想像那天的台灣會是怎樣的台灣.. (但 diggirl 用的是全球化的語言, 應該可以出國比賽吧)
但若是談相簿服務, 則是有那個可能沒錯, 數位相機這麼普及, 丁丁大站確實有他的重要性在..

而同樣的, mygamespocket 的 reach 從圖上看來, 也是超過我們認識的新網站不少..

所以, 如果從人口數來看或是出口台灣網路公司是否有機會有大出口, 不如換個角度, "是否我們都選錯了題目?"
也就是若大家都選些精英主義式的題目, 想要跨越鴻溝確實是很難的..

我相信在矽谷比台灣的環境好很多, 我也覺得台灣的挑戰重重..
但若是目標沒有弄清楚, 而草率的把原因放在人口數或是環境, 我也覺得並不公平..
而回到矽谷, 說實在的, 大部分的併購, 還是發生在買技術公司, 而非社群..
或許台灣網路創業者應該更專注在技術或工具開發之上? 現在大家的網路創業都是做社群居多呀~~

最後想講的, 就是 "使用者至上"..
雖然是陳腔濫調一句, 也是所有網站的口頭禪..
不過, 一般見到大家談的使用者需求, 常常是 "自己網站的使用者的意見"..
而很少人看使用者需求還包括 "捨我網站不用的使用者的需求", 或是 "我網站潛在客群的使用者的需求"..

所以很容易變成聽自己網站的重度 User 需求, 反而就讓自己的網站越來越分眾..
從業務推廣的面來看, 或許 "捨我網站不用的使用者需求" 與 "我網站潛在客群的使用者需求" 才是比較重要吧..

ok ... 最後回到 happyweb, 下次預計是 8 月中, 希望大家有空可以來參加喔..
難得寫一篇長文, 終於寫完了, 花了好久..:p

ps. (4) 是民族性, 但這是一個很廣的論述, 需要更多數字來說明..而說實在的, 台灣在 open source/p2p/知識+/clickclickclick 界都有不錯的表現, 我常常不太能了解為什麼大家都覺得台灣人不喜分享, 某些方面我是覺得大家都是嚴以律己, 寬以待人吧..

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Jul 29 2007, 05:53:15 PM CST Permalink 迴響 [6]
May 17 2007, 06:16:48 PM CST Permalink 迴響 [2]


這個月的 Ubi-Sunrise 活動, 我將會有一個小時的時間, 為大家介紹一下我們的創業過程..
我們會介紹我們公司的從成立開始一直到現在的過程 (快三年啦), 給有興趣要軟體創業的人參考..
我們希望能夠多提供一點 "細節", 讓大家能夠更清楚的了解到這段過程中我們所遇到的挑戰, 與我們學到的事情..

至於為什麼要講這個呢?

因為, 在剛有創業念頭時或是創業過程中, 很容易接觸到很多 "模擬兩可" 或是 "簡化過" 的資訊, 讓人不知所措..
這些資訊可能出於 "成功人士" 口中, 或是仿間的暢銷書, 或是過時的資料..
聽起來也似是而非, 可能一下就打消你的創業念頭..
像是 "藍海策略" 就是一個典型的例子, 我想若這些公司今天沒成功, 只是一個 "找不到賺錢的 business model" 的公司而已..
而這種用成功來解釋成功的說法, 我覺得只是誤導而已..

所以, 我們希望能盡量不要從事後去解釋成敗, 而是說明在當下我們的挑戰與判斷, 讓大家能有更正確的資訊..

創業是一個很大的題目, 不同的類型有不同的經驗與成功方式, 而每個人看了之後也都有不同的解讀..
希望從我們分享的這些細節上, 可以讓大家對小公司軟體創業有些不同的看法..

時間是 5/20 星期天下午 1:30, 下面是地圖與講題內容, 要報名請點這裡, 同一天還有 jserv 講的 OrzLab, 歡迎大家來參加喔~~

UniSunrise_20070520

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May 17 2007, 03:24:17 PM CST Permalink 迴響 [4]
Peter Van Dijck 整理了一份 "A bunch of presentations on scaling websites: twitter, Flickr, Bloglines, Vox and more.", 無論您是正在營運一個網站或是準備要建立一個網站, 請記得有空看一下這些投影片..

以下列表是除了上面作者整理外, 我再加上我自己找到的網上資源:

Books:
Building Scalable Websites by Cal Henderson
Scalable Internet Architectures by Theo Schlossnagle
High Performance Web Sites by Steve Souders

Flickr:
Flickr and PHP
Scalable Web Architectures
Beyond the File System
Hardware Layouts for the LAMP Installations

LiveJournal/VOX
Inside LiveJournal's Backend
LiveJournal's Backend
How we build Vox

Slideshare
Scalable Web Architectures with Ruby and Amazon S3

Yahoo
High Performance Web Sites

Twitter
Scaling Twitter

Digg
Case Study: Digging into the Technology Behind the Development of Digg

Last.fm
Lessons from Building World's Largest Social Music Platform

Bloglines
Lessions learned Birthing and Building Web Startups

ROR
How to Scale

(好像比較少人討論 Java, 是因為 AP Server 都處理好了的關係?)

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May 06 2007, 05:56:53 PM CST Permalink 迴響 [0]
今天 xdite 寫了一篇"為何我不再愛黑米", 我也想分享一下我的看法..
其實以前也有寫過, 有興趣的人也可以參考我之前寫的這篇 (以前那篇跟下面好像還滿雷同的)..

先提一下前提, 每個網站都有自己的目標與願景..
葛力與閃恩有他們自己的願景, 而我也覺得黑米其實還滿反映了創業者的特質..

而我的看法, 則是假想我自己是黑米的經營者, 看黑米是否需要怎樣的調整..
很多數字是我沒有而只有葛力閃恩才能知道, 所以我只能用假設的, 若假設錯誤, 也麻煩糾正一下我..

ok.. 我想, 就先從黑米的組成開始, 黑米可以分成下面幾個部分:

推/埋(digg) + 書籤(del.icio.us) + 群組(groups) + 其他功能 (過來我用 digg 或 del.icio.us 來代表推/埋與書籤的功能, 我覺得比較能清楚表達我的意思..)

我覺得第一個黑米要做的決定, 就是要決定 digg 或 del.icio.us 之間, 哪個比較重要..
因為, 我覺得這兩個其實是有點互斥的功能..
互斥不代表有一個就不能有另外一個, 但是 digg 與 del.icio.us 之所以能成功, 兩個背後的推力是不同的..

del.icio.us 是第一名的書籤收錄工具, 做為工具, del.icio.us 有自訂 tag, 沒有華麗外表, 速度快, plug-ins 整合, 沒有廣告, 完全是以書籤為中心發展..

digg 是第一名 geek 社群網站, 收錄 "最新"資訊, digg effect, 社群討論, 社群決定 (連留言都可 digg), 沒有 tag..
digg 跟 PTT 其實差不多, 就是一個 buzz machine, 資訊就像流水一樣, 嘩啦嘩啦就過去了, 而大家也樂於跟著一窩蜂..

回到黑米, 雖然黑米可以全吃, 但是全吃, 也就代表兩邊都不一定能討好, 因為整個網站的複雜度也就提高了, 社群也因為功能多被分散..

若是我的話, 我則會選加重 digg 這邊的功能 (我想葛力與閃恩應該也是一樣想吧, 因為最近新增的黑米糰等, 多少是為了能加強社群維持的效果, 而書籤收藏功能則久未更新)
而要成為一個像 digg 一樣稱職的 buzz machine, 我會先:

1. 減少分類, 或不要用 tag 分類
tag 與群組等, 都會不定程度的分散書籤出現的機會..
事實上是, 本來書籤都已經不多了 (很多一兩人推的書籤就可上首頁), 書籤還要 tag 對了才能被選到, 太多阻礙了..
大家也沒有一個 pool (像是 digg 的 upcoming stories) 去找自己想推的東西, 所以好東西沒有很多人收, 或自己先找人先幫推, 就跑不上來..

建議直接採用固定分類 (有限數目, 如十類), 讓文章的能見度提高..建立 pool, 讓還沒有熱門的文章有機會出頭 (與最新書籤不同)..
tag 歸 tag, 群組歸群組, 自己的書籤歸自己的書籤, 則都只是自用的工具, 不適合用來追蹤現在大家的興趣..

2. 即時更新
有即時更新與夠多的書籤討論, 大家才會想要常常來 refresh, 來參加討論..
現在的黑米只有熱門書籤是 20 分鐘更新, 其他都是半天以上, 若我只關心 web 2.0, 等於是只希望我每天來一次就好了!?
我相信這不是黑米希望的, 但很遺憾事實就是這樣..

3. 個人化
每個人都有討厭的內容, 當一開黑米首頁就看到自己的政黨被批評, 應該會趕走不少用戶, 而我確實也有一些朋友因為這樣就敬謝不敏了..
當然大家都有發聲的機會, 但能有簡單的機制避免看到不想看的東西, 未嘗不是好事..
建議黑米可以直接記住我上次看的首頁分類 (就是現在最左方的分類)..
若要更好, 可以做個多選表讓我選我感興趣的分類 (像 infoq), 下次就挑這些分類的文章出來給我看就好..

4. 擴大首頁的書籤選區